【摘要:互聯(lián)網(wǎng)印刷模式的開(kāi)啟,是印證著未來(lái),還是仍然需要漫長(zhǎng)的歷程去磨練,這需要時(shí)間去驗(yàn)證。】
隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,在印刷平臺(tái),已經(jīng)有幾家做的比較不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如開(kāi)心印、改圖網(wǎng)等等,都以互聯(lián)網(wǎng)為市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù),也是做的如火如荼。但盡管如此,還是有很多意外的聲音在呼喊,“印刷行業(yè)衰落”的聲音,也引起了不少印刷行業(yè)人士的共鳴。
據(jù)新聞報(bào)道,一名在傳統(tǒng)印刷行業(yè)領(lǐng)域干了十多年的企業(yè)老總以一篇“互聯(lián)網(wǎng)化的印刷的出路”并迅速被廣泛傳播,引來(lái)無(wú)數(shù)人的反思和迷惘。據(jù)這位老總的文章內(nèi)容介紹說(shuō),他是一位十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,其印刷廠更是擁有四臺(tái)大型印刷設(shè)備,員工100多位,年均收入約5000萬(wàn)人民幣,然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的大眾化,傳統(tǒng)行業(yè)逐漸衰落,他認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,于是打算將互聯(lián)網(wǎng)引入印刷行業(yè),他開(kāi)始四處拜訪在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的人,然而事實(shí)卻往往并不簡(jiǎn)單,他組建團(tuán)隊(duì),卻總找不到方向感,于是有人開(kāi)始建議他尋找產(chǎn)品經(jīng)理,但總無(wú)奈沒(méi)有找到自己滿意的經(jīng)理人,畢竟“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的產(chǎn)業(yè)結(jié)合,本身就帶有太多的不確定性,而且往往產(chǎn)品經(jīng)理的要求超過(guò)自己的預(yù)算,這也造成了很多的擔(dān)憂,很多無(wú)奈,最終因無(wú)法堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)+,而繼續(xù)選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其實(shí)按照筆者的意思,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)與印刷行業(yè)無(wú)法完全滲透的幾個(gè)最主要的原因是:
百度一下“印刷”這幾個(gè)關(guān)鍵字,會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上出現(xiàn)大量的頁(yè)面,甚至以億為單位的頁(yè)面出現(xiàn),這時(shí)候,要想展現(xiàn)出來(lái)就需要一定的技術(shù)水平;
印刷行業(yè)更多的以本地化為主,也就是說(shuō)大多數(shù)的客戶會(huì)選擇同城交易,而不是網(wǎng)上肆意搜索;
互聯(lián)網(wǎng)化的投入時(shí)間需要很長(zhǎng),這可能會(huì)造成的影響就是企業(yè)可能無(wú)法接受一個(gè)月、兩個(gè)月、甚至一年、兩年才會(huì)有效果的投入產(chǎn)出比;
這幾點(diǎn)是印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)最難磨合的地方,也許將來(lái)的一天,隨著交通的改善,以實(shí)現(xiàn)“天下共一村”的契機(jī),互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)會(huì)相互交融,但這也許只是時(shí)間問(wèn)題。
印刷企業(yè)如果想在互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)找到自己的存在感,那得先認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)印刷的基本面,畫(huà)出自己的規(guī)劃以及落實(shí)點(diǎn),這樣才有更多的機(jī)會(huì)。
(編輯:深圳景興包裝印刷廠)