印刷產(chǎn)業(yè)的低門檻，讓很多外行人都躍躍欲試，印刷廠真的如我們所想的那么簡(jiǎn)單，那么的容易實(shí)現(xiàn)迎娶白富美的夢(mèng)想嗎？殊不知，印刷行業(yè)雖屬于傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)，但隨著大眾對(duì)品牌的認(rèn)知度以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下，印刷廠、打印廠就不可避免的會(huì)遇上各式各樣的問題，下面深圳景興印刷就一些常見的問題來談?wù)劗?dāng)下印刷的局面。
1.小型印刷廠或者打印店，因?yàn)橐?guī)模小，員工的專業(yè)性不夠強(qiáng)，導(dǎo)致很多時(shí)候凡事都請(qǐng)教店長或者組長，這時(shí)候該怎么解決？關(guān)于品牌意識(shí)的崛起請(qǐng)關(guān)注《品牌意識(shí)離我們?cè)絹碓浇?/a>》
在打印店或者小型印刷廠里，經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)組長管理著整個(gè)部門的事，凡事大事小事都需要他來審核，這當(dāng)中就自然會(huì)造成精力不足的現(xiàn)象，比如紙不夠會(huì)請(qǐng)示組長，設(shè)備出現(xiàn)故障卡紙也請(qǐng)示組長，其實(shí)很多自己力所能及的都沒有自己去操作，而一味的以請(qǐng)示組長來解決，不僅加重了組長的負(fù)擔(dān)，也分散了組長的精力，以至于訂單延誤等現(xiàn)象明顯。
解決方法：通過給員工定崗培訓(xùn)，讓員工能夠熟練的操作本崗位的相關(guān)事宜，能獨(dú)立解決崗位相關(guān)問題，在很多時(shí)候，員工都會(huì)以為這是對(duì)自己的苛刻，拿著一點(diǎn)點(diǎn)的工資卻干著遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工資的工作量，可以理解，每個(gè)人都會(huì)有抱怨，但是我們?cè)俜磫栆幌拢y道我們什么都不會(huì)就能拿高薪嗎？深圳景興印刷小編以為，一個(gè)人干著高薪的工作量卻拿著低薪，要么就是老板太苛責(zé)，要么就是自己還在拿高薪的路上。針對(duì)于第一種情況，那自然而然就是老板留不住人才，也留不住你，你也不會(huì)繼續(xù)待下去。
第二種那沒的說，自然就是自己還需要學(xué)習(xí)的東西很多，這個(gè)時(shí)候更應(yīng)該沉靜下來好好學(xué)習(xí)，所謂老驥伏櫪志在千里，更何況你還正當(dāng)少時(shí)。
2.印刷廠送貨問題，也必不可少的影響到了客戶合作關(guān)系，如：
客戶要求的交貨日期，供應(yīng)商總無法按時(shí)完成，針對(duì)于這種情況，深圳景興印刷廠建議該印刷廠多反省，以找出問題的癥結(jié)所在，是什么原因?qū)е铝搜诱`交期的問題，是客戶給的時(shí)間太短，還是我們生產(chǎn)跟不上，深圳印刷廠在深圳地區(qū)很多，生產(chǎn)跟不上可以外發(fā)，所以深圳景興印刷廠并不認(rèn)同是生產(chǎn)的問題，而是更多的是流程的問題，即跟單的效率和采購的進(jìn)度雙重影響的可能性比較大，怎么說呢？跟單辦事效率低，明明一天可以開完的單卻偏偏開兩天，還不保證準(zhǔn)確率，反反復(fù)復(fù)修改幾次時(shí)間就又過了一兩天，然后采購開始進(jìn)材料，這個(gè)過程又需要一兩天甚至三四天，誠然，四五天就過去了，才只是剛剛收到材料，然后開始加工生產(chǎn)到后續(xù)，對(duì)于單量大的話，實(shí)在難以完成這些。
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