20年鑄就定制包裝彩盒印刷專(zhuān)業(yè)品牌

2016年已過(guò)去一大半，在新的一年里，印刷包裝行業(yè)回顧了2015年的百?gòu)?qiáng)包裝企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，其中均顯示出紙包裝的利潤(rùn)率存在比較小的浮動(dòng)空間，一般維持在5%個(gè)點(diǎn)左右，能跨過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)的包裝印刷企業(yè)寥寥無(wú)幾，再者經(jīng)濟(jì)的疲軟，讓包裝印刷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了山窮水盡的地步。

在印刷企業(yè)當(dāng)中，目前大大小小的印刷企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有幾個(gè)過(guò)的是舒服的了，這當(dāng)中無(wú)法避免的是企業(yè)發(fā)展的軌跡，自上世紀(jì)八十年代后印刷包裝企業(yè)如雨后春筍般泛濫而生，短短20年時(shí)間占據(jù)了深圳印刷廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)中的2/3，就目前市場(chǎng)而言，原輔材料的成本占據(jù)市場(chǎng)60%左右，換句話(huà)說(shuō)也就是剩下的40%的利潤(rùn)被直接分配到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，比如人工成本，管理成本等等，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展只能依靠這僅有的40%的營(yíng)業(yè)額來(lái)作為發(fā)展的動(dòng)力，那企業(yè)的發(fā)展該如何繼續(xù)？

從歐美印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，歐美印刷廠(chǎng)多采用的是全自動(dòng)化生產(chǎn)，用以提升人工成本，企業(yè)管理成本的控制，以更好的壓縮成本進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，在這當(dāng)中，印刷企業(yè)都扮演著舉足輕重的作用，特別是德國(guó)工業(yè)4.0的崛起，據(jù)說(shuō)生產(chǎn)完全自動(dòng)化，讓人工成本降低到原來(lái)的10%，也就是說(shuō)以前10個(gè)人干的活現(xiàn)在一個(gè)人就可以很好的完成。

當(dāng)然，在中國(guó)目前的狀況下，還是存在較大的差距，這一塊，目前印刷企業(yè)除了加大人工管理控制暫無(wú)其他有效的辦法能壓縮成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

編輯：深圳景興印刷廠(chǎng)-專(zhuān)注藥盒印刷、化妝品包裝盒印刷、禮盒印刷等彩盒包裝的設(shè)計(jì)與印刷定制服務(wù)的寶安印刷廠(chǎng)