印刷業(yè)的發(fā)展方向,從三個(gè)角度具體分析SaaS工業(yè)鏈：“印刷廠”遭到應(yīng)戰(zhàn)，SaaS商場雛形初顯;SaaS工業(yè)鏈沒有老到，廠商協(xié)作一再扮演;中小公司用戶需求開端開釋，安全穩(wěn)定是用戶重視要害。
“印刷廠”方法遭到應(yīng)戰(zhàn)，SaaS商場雛形初顯
軟件工業(yè)經(jīng)歷了開端的商品公司到用戶解決方案公司再到互聯(lián)網(wǎng)增值效能公司的演化，表現(xiàn)了軟件工業(yè)由商品向效能的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。SaaS方法將商品公司的有些事務(wù)經(jīng)過租借方法轉(zhuǎn)變?yōu)樾苁杖耄狭塑浖I(yè)的打開方向，逐漸改變著“印刷廠式”的營收方法。
2008年，SaaS方法在我國進(jìn)一步打開，無論是世界廠商仍是國內(nèi)公司都津津有味，很多廠商參與其間并開端逐漸獲利，用戶認(rèn)知也在廠商、媒體的宣傳中得到進(jìn)一步加強(qiáng)。從供貨商到花費(fèi)終端，商場鏈條上的各個(gè)主體開端認(rèn)可這一方法，SaaS商場步入工業(yè)打開的路程，商場雛形開端閃現(xiàn)。
工業(yè)鏈沒有老到，廠商協(xié)作一再扮演
我國SaaS工業(yè)鏈?zhǔn)怯蒘aaS效能商、軟件開發(fā)商、硬件供貨商、體系集成商、互聯(lián)網(wǎng)效能商、流通路徑、電信運(yùn)營商、用戶等構(gòu)成的體系。其時(shí)這條工業(yè)鏈尚處在萌生期間，各個(gè)主體仍在不斷改變，尋求自身的SaaS方法和運(yùn)作內(nèi)容，定位用戶種類和商場戰(zhàn)略也各具特色。
例如阿里巴巴、神州數(shù)碼的路徑運(yùn)營商方法；我國電信商務(wù)領(lǐng)航等電信運(yùn)營商借網(wǎng)絡(luò)和用戶本錢的聯(lián)絡(luò)推行方法；商務(wù)部世界電子商務(wù)基地等國家機(jī)構(gòu)籍政府威望推行的SaaS運(yùn)用；專注于SaaS效能供應(yīng)的Salesforce、Xtools、八百客的以CRM等為基地的運(yùn)用；傳統(tǒng)軟件廠商用友的草根方法、金蝶的署理記帳和進(jìn)銷存運(yùn)用為基地的在線管理軟件和電子商務(wù)、金算盤的全程電子商務(wù)、微軟的“S+S”戰(zhàn)略和Live戰(zhàn)略、Oracle的On Demand方法等等。此外，仍然有不斷增加的各類公司加入到SaaS中來，在商場上分得一杯羹。
廠商協(xié)作也在這種未老到商場中一再呈現(xiàn)，IBM、雷曼入股金蝶開荒SaaS事務(wù)，日本Softbank BB股份有限公司與神州數(shù)碼的結(jié)盟，IBM與銘萬的聯(lián)合開發(fā)，阿里軟件與國表里很多軟件供貨商的路徑協(xié)作等廠商協(xié)作不斷扮演，以期尋求共贏的方法，在商場未老到前搶占先機(jī)。
中小公司用戶需求開端開釋，安全穩(wěn)定是用戶重視要害
跟著中小公司信息化需求的逐漸開釋，SaaS方法的運(yùn)用在中小公司客戶中拓展的較快，致力于SaaS方法的廠商其時(shí)事務(wù)的重心也放在了中小公司級(jí)的商場，贏得了必定的客戶運(yùn)用。大型公司由于IT核算滿意，體系構(gòu)建較為完善，體系架構(gòu)較為雜亂，聯(lián)絡(luò)集成的需求較高，在SaaS商場中的積極性不是很高。
SaaS商品的穩(wěn)定性和安全性是用戶運(yùn)用SaaS方法廣泛憂慮的疑問。在穩(wěn)定性方面，用戶的憂慮主要是廠商效能的隨時(shí)可用性以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況。在安全性方面，用戶的憂慮一方面會(huì)集在數(shù)據(jù)傳輸中的安全，另一方面則是對(duì)廠商數(shù)據(jù)存儲(chǔ)短少制度化的信任機(jī)制。
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