20年鑄就定制包裝彩盒印刷專(zhuān)業(yè)品牌

【摘要：當(dāng)電商打響互聯(lián)網(wǎng)革命的第一天起，越來(lái)越多的企業(yè)投入到電子商務(wù)的海洋，這其中不僅有新興產(chǎn)業(yè)，也有傳統(tǒng)行業(yè)，比如印刷產(chǎn)業(yè)和加工制造業(yè)。在這一輪新的改革舉措中，該如何順應(yīng)商海，打造“互聯(lián)+”的印刷模式，不僅是每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員的困惑，更是老板想入流卻又無(wú)計(jì)可施的渴望。】

    在印刷包裝產(chǎn)業(yè)中，受到的限制諸多，其中最主要的是地域分布。

為什么呢？

當(dāng)一家企業(yè)，我就以深圳景興印刷為例來(lái)介紹(景興是深圳寶安福永鎮(zhèn)的一家包裝印刷廠)，那他的客戶(hù)可能就只能集中在深圳以及靠近深圳的其他市區(qū)，甚至只是寶安附近的幾個(gè)區(qū)域而已。當(dāng)客戶(hù)要尋找一家印刷廠供應(yīng)商時(shí)，他需要考慮的一般是幾點(diǎn)：（1）距離近，方便溝通，如出現(xiàn)任何印刷事項(xiàng)，可直接前往供應(yīng)商處當(dāng)面溝通，方便快捷；（2）運(yùn)輸問(wèn)題，雖然有一些供應(yīng)商提供免費(fèi)送貨上門(mén)服務(wù)（如深圳景興印刷可提供免費(fèi)送貨服務(wù)），但也會(huì)考慮到運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的異樣，產(chǎn)品損壞、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)延誤交期等等因素；（3）距離太遠(yuǎn)，找不到合適的供應(yīng)商等等。

我們可以發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)擔(dān)心的幾點(diǎn)隨著科技的進(jìn)步，交通的便利，這些都變得微小。這也是在大環(huán)境下催生的新途徑，當(dāng)交通便利以后、當(dāng)溝通變得方便以后，都無(wú)不印證著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的巨大潛力。那該如何做好印刷與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合呢？

   【1】印刷包裝企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，定位自己的服務(wù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)找到符合消費(fèi)者需求的點(diǎn)；

   【2】統(tǒng)籌規(guī)劃，思維是虛無(wú)的，需要有專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)落地，這也就需要捆綁一定的人員來(lái)落實(shí)你的互聯(lián)網(wǎng)思維，有組織、有架構(gòu)、循行漸進(jìn)的運(yùn)行；

   【3】數(shù)據(jù)分析，當(dāng)所有的一切都在有序的進(jìn)行，這個(gè)時(shí)候要開(kāi)始分析數(shù)據(jù)，找到每一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的問(wèn)題，比如訪客數(shù)、詢(xún)單量、成交量等出現(xiàn)偏頗浮動(dòng)的原因，然后再改進(jìn)。

    這一切的一切都在印證：“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)需要懂得數(shù)據(jù)分析的商業(yè)模式，只有自己懂得怎么去把控?cái)?shù)據(jù)，才能玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)。

    （深圳景興印刷_深圳彩盒印刷）